上半年增速达67% 大快消渐成苏宁“第三极”

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发布时间:2019-09-08 09:41:48
来源:环球网综合

  8月30日晚间苏宁易购发布的2019年上半年业绩报告显示,大快消、百货等品类规模显著提升,增速同比接近67%,已经成为拉动苏宁规模增长的新引擎。

  随着家乐福中国下半年正式并入,苏宁易购大快消板块营收规模还将大幅提升,与其传统优势品类家电、3C及年初收购的万达百货形成“三角支撑”局面。

  

  (海鲜是苏鲜生精品超市的一大特色。)

  苏宁快消五年“三级跳”

  苏宁以家电连锁卖场起家,至今在家电、3C领域保持领先。中国家用电器研究院5月发布的报告显示,今年第一季度,苏宁以22.3%的市场份额,继续稳居中国家电销售全渠道第一的位置。

  但苏宁的目标并不局限于“家电老大”。苏宁控股集团董事长张近东表示,苏宁互联网转型过程中,第一步做的就是打开品类的天花板,从原有的家电、3C向全品类扩张,从3万亿规模的家电市场进入30万亿规模的大消费品市场。

  2014年8月,苏宁超市上线,正式进军快消领域。

  2018年初,苏宁成立大快消事业群,整合苏宁线上超市、苏鲜生精品超市、苏宁红孩子、苏宁小店等多种业态,以集团军的姿态拓展快消市场。

  2019年初,大快消事业群升格为快消集团,作为苏宁零售集团新成立的五大商品集团之一,融合商品规划、供应链管理、双线运营、市场、服务等统一职能。

  6月23日,苏宁易购宣布,拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。

  家乐福中国旗下拥有210家大型综合超市、24家便利店、6大仓储配送中心,覆盖22个省份的51个大中型城市,3000万名会员,2018年营业收入接近300亿元,综合实力名列中国快速消费品连锁百强前十,这极大地提升了苏宁在快消领域的话语权。

  央视《经济信息联播》在报道中认为,目前快消行业已经形成腾讯、阿里、苏宁三足鼎立的局面,国内快消领域乃至整个零售市场将迎来新一轮赛跑和洗牌。

  五年三级跳,为了实现快消品类的跨越式发展,苏宁一方面加快建设海内外供应链能力,今年就在国内力推“包山包湖包海”计划,并将产地直采的触角伸向澳洲、东南亚。

  另一方面,为搭建更贴近用户的购物场景,苏宁大开发力度不减,财报数据显示,截至6月底,面向城市社区的苏宁小店及迪亚天天自营店面合计达5368家。

  面向县镇市场的苏宁零售云店原本主打家电、3C。近日,遍布全国的近3900家苏宁零售云店以互联网营销工具“云店铺”为载体,全面接入苏宁拼购供应链体系商品,涉及SKU多达5600万个,涵盖大量生鲜、家居、母婴、酒水等快消产品,进一步实现全品类平台的数字化转型。

  至此,苏宁零售业态中离城乡用户最近的“两小”门店(苏宁小店、苏宁零售云店),均已成为快消商品触达用户的便捷通道。

  

  (原本主打家电、3C的苏宁零售云店卖起大闸蟹。)

  快消营收占比将超三分之一

  一手抓好供应链,一手抓好消费场景,水到渠成的结果就是体现为苏宁大快消品类营收规模的快速增长。

  2019年上半年业绩报告显示,今年1-6月,苏宁易购营业收入1355.71亿元,同比增长22.49%;全渠道商品销售规模1842.13亿元,同比增长21.80%。其中包含小家电、母婴及美妆、家居食品、日用百货在内的品类营收增长强劲,同比增速达到66.96%,远超其他品类,已经成为苏宁营收规模增长新一极。

  与此同时,上述品类占苏宁易购总营业收入的比重也提升至26.88%,首次在所有品类中位居第一。

  对于一直以全渠道融合、全产品运营、全客群服务为发展方向的苏宁来说,这可以说是一个历史性的时刻。

  几乎与此同时传来的另一个好消息是,苏宁易购收购家乐福中国80%股份的计划已经通过监管部门的反垄断审查,正式进入实施阶段。在这笔收购正式完成后,快消品类在苏宁易购营收规模中的占比预计超过三分之一。

  即将三十而立的苏宁,已然不是当年那个“苏宁电器”。

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