背靠大生态，百度糯米进入版图扩张期

进入2014年之后，团购网站再度火热起来，但与行业初创阶段的大战不同，这一次各家比拼的是O2O的综合实力。虽然单独业态仍在，但团购网站的行业属性已发生根本性的变化。

各大互联网巨头已经意识到了这一问题，阿里巴巴入股美团、腾讯投资大众点评皆源于此，但百度糯米的整合更为彻底。携搜索、地图等生活服务流量优势，百度糯米亮相的表现让人眼前一亮，在线上攻城的同时，完整的百度销售体系成为线下拔寨的重武器。

进入版图扩张期的百度糯米，一度引发业界恐慌，让团购业“狼”烟四起！

独立的团购网站是过渡期产物

即便没有巨头介入，如美团等独立的团购网站也已不再是潮流所向，即便有更多垂直业态支持的大众点评也已进入发展瓶颈，移动互联网的发展，以及传统企业对“互联网思维”的认识加深，数字世界与真实世界的界限近一步消除，外部环境的变化让团购网站在以BAT为代表的外力推动下进入深度整合的阶段。

从世界范围看，虽然团购网站的用户数量仍呈现持续增长的态势，但普遍遭遇“天花板”，美国第一大团购网站Groupon将希望寄予全球业务，但在占据世界五分之一人口的中国却遭遇滑铁卢；第二大团购网站LivingSocial在2013年Q3亏损额达到2500万美元，遭遇转型危机......

作为连接线下生活服务优惠信息与消费者的网络服务形态，独立的团购网站实际上沿袭了门户网站的架构模式，在移动互联网普及之后，人们的生活与网络的结合触点更多，场景化、碎片化更为明显。团购网站是O2O布局的核心要素，但却需要更多场景应用与中间页作为基础来支撑，否则单独的团购网站将成无源之水，这个问题也不是简单的战略投资或是团队中涌现“个人英雄”就可以解决。

背靠大生态，百度糯米组“星舰编队”扩张版图

无论任何行业的竞争，都是一个“此消彼涨”的过程，百度糯米之所以在近期成绩表现亮眼，既有百度糯米的努力，也是业界在整合上“实验心态”的结果。从收购原糯米网的第一天起，百度就抱定O2O战略方向，最大限度保留了原有的团队与资源实力，并倾全公司产品之力进行各环节补强。

在互联网公司中，百度一直是营销领域领头羊，对于商家而言，很多人尝试团购都出于扩大知名度的目的，而整合了包括搜索营销、LBS、大数据等在内的百度糯米能够为商家提供针对性的网络营销解决方案；在技术上，百度在包括CRM、搜索技术、兴趣推荐体系、账号体系等方面的支持，增强了百度糯米的运营效率；而在各大互联网公司中最为庞大完善的全国销售网络，无缝对接到百度糯米的线下拓展中，来势汹汹。

如果说独立的团购网站是一艘航行于互联网宇宙中的飞船，那么随着航行的深入，从初生的星系进入更广袤的O2O领域后，持久的续航能力将成为生存的关键。在经过重新打造后，百度糯米已经与百度PC、手机双端的明星产品构成围绕团购旗舰的O2O“星舰编队”，互为支撑互相补给，形成循环不息的生态链条，才能保护生命向着宇宙更深处探索前进。